仕事がストレスなら，知識を増やせ。 SEの視点での書評：「勝ち残りSEへの分岐点」

勝ち残りSEへの分岐点 (DB Magazine Selection)

勝ち残りSEへの分岐点，翔泳社，2008。

不安やストレスで「しんどい」と思う中で，どのようにレベルアップしていったらよいのか。
元気づけると同時に，関西弁を交えて癒してくれる本。

特に，「資格」や「勉強」に焦点をあてている。

仕事を楽しくするには

• 仕事に必要な知識を増やせばよい。上手にできる事は，やりたくなるもの。
• 知識が増えれば，仕事も会話も人生も楽しくなる。情報の受信感度も上がる。できる事が増えるので，人から感謝されることも増える。

資格に対する見方

• 「紙切れ一枚の自分」をよく見せる努力も大事
• 資格は「インデックス」である。そこから先の知識を体系的に深く学ぶための第一歩になる。
• 資格は「磁石」である。まず持てば，いろいろ吸い寄せるようになる。
• 特に，PM系の資格を持てば，他人にスケジュールを決められないで済むようになる。

「基礎」に対する見方

• とりあえずしておく努力は，体力，国語力，計算力，基本情報技術者，応用情報技術者など。
• こういった「とりあえず」の努力は，いざ目標や夢ができた時に，いろいろ形を変えて役に立ってくれる細胞のようなもの。基礎は，汎用的に役に立つ。
• 基礎がない場合，応用力や実務力を身に着けさせようとしても無理。しかし基礎があれば，応用力は素早く身につき，その人は仕事がもらえる。

勉強を継続するには

• 感情に振り回されない。モチベーションが低い時にもこなせる量を設定する
• ページ数とかの範囲固定型ではなく，時間固定型で計画する。
• CPUの稼働率をアップさせろ。頭を使ってなかったスキマ時間に，勉強内容を思い出す。
• テレビや漫画など，関係なさそうな物も貪欲に吸収すれば，想定外の事態に対処しやすくなる

SEに必要なスキルとは

• tech，PM，ビジネス，ヒューマン　の４分野。
• このバランスが欠けるとダメSEと呼ばれる。不足分は知識先行で補うべし。

仕事に対する現実的な見方

• 「やりたい事」は，金を払ってやるもの。会社はそういう場所ではないはず。
• 金をもらっているからには，「何をしたいか」でなく「何ができるか」を考えること

実践

「仕事を楽しくするためには，知識を増やせばよい。」

単純な解決策だが，これが効く。

もし落ち込むような事があったら，その悔しさを，「今度は勉強してくるぞ」という決意に変換するのだ。

ストレスがあるとき，逆に，自分で自分にストレスをかけてみる。

つまり，毎日１時間勉強してみる。すると，状況や時間を支配できるようになる。

これは，下記の書籍でも言われていることだ。

スランプはカタチから克服せよ。SEの視点での書評：「ポケット版 1週間は金曜日から始めなさい―仕事と人生が楽しくなる時間活用術」
http://language-and-engineering.hatenablog.jp/entry/20110405/p1

• 時間を支配するには，忙しくても勉強する。

またこの本からは，「PM系の資格を取っておくことの重要性」も伝わってくる。

PMBOKは研修受講に費用がかかるので，とりあえずは「情報処理技術者試験の山を登りつめてゆく」という目標を持つことができる。

すると，半年おきのマイルストーンが生じる。

このマイルストーンは，他の事柄に左右されない。

会社のプロジェクトがうまく行こうが行くまいが，資格の受験日はやってくるし，合格すれば成果になる。

そして，その後の人生で自信を生み，自分の中で「知識のインデックス」としての役割を果たしてくれる。

資格に対する，バランスのとれた見方だ。

資格を「持ってる」事ではなく，「インデックスとしてフルに活用してきたか」が問われるのだ。

この本に対する他の書評

顧客の代わりに学んでいるのだという意識が必要。単に自己満足のためにスキルや資格を取得するのではない。
http://blog.inoccu.net/archives/3149

この本で繰り返し言われているのは、勉強をし続ける、ということ。そしてその近道は、すでに研究されているからそれを使うと良い。それはIPAやPMBOKなどの資格である。
http://www.tmkz.biz/archives/458

転職すべき唯一のケースは、「勉強できる環境にない会社」
http://d.hatena.ne.jp/eo64air/2009071...

暗記法　一日のうち、イメージトレーニングする時間の割合を多くすることが最大のポイント
http://blogs.yahoo.co.jp/kottkhs/3207...

プロジェクトミーティングでは判断の速さがポイントになってくるので、基礎知識の瞬時にアウトプットできる引出しを作ることが大切
http://mushroom83.blog109.fc2.com/blo...